Пожалуйста, переведите устройство в вертикальный режим
Устой-М Внедрение Битрикс24 в строительную компанию
2024
«Устой-М»
Ведущий строитель автомобильных дорог и автомагистралей в Камчатском крае.
Битрикс24
CRM
Коробочное решение
20+ лет на рынке
•
•
420+ сотрудников
Цели
•
Оптимизировать бизнес-процессы, связанные с документооборотом, согласованием счетов и заявок.
•
Автоматизировать взаимодействие между отделами и сотрудниками для повышения эффективности работы.
Задачи
•
Создать единое цифровое пространство для решения рабочих вопросов и взаимодействия между сотрудниками.
•
Автоматизировать процесс согласования счетов и заявок.
•
Настроить учет лимитов бюджетов для разных отделов и создать инструменты для контроля хода строительства.
Анализ бизнес-процессов Для оптимального внедрения мы детализировали потребности каждого отдела в виде блок-схем.
01
Решение
Внедрение CRM и интеграция с почтой Настройка интеграции CRM с почтой автоматизировала обработку всех входящих и исходящих писем, что ускорило их обработку и позволило автоматически сохранять всю историю взаимодействий с клиентами.
Бизнес-процесс по созданию смарт-процессов В CRM разработан механизм автоматического создания элементов смарт-процесса на основании лидов. Этот бизнес-процесс включает удаление лида после переноса информации в смарт-процесс, что упрощает управление потенциальными сделками и их обработку.
02
03
Настройка процессов для совместной работы над проектами Автоматизированы ключевые процессы, включая смену наименований элементов, автоматическое создание групп и папок для проектов, а также автоматические постановки заданий. Смарт-процессы также позволяют создавать элементы в разных разделах, автоматически менять стадии элементов и обновлять связанные задачи.
Процессы согласования счетов в живой ленте Разработаны бизнес-процессы для согласования счетов. Сотрудники получают задания и уведомления в живой ленте, что ускоряет процесс согласования и обеспечивает прозрачность на каждом этапе.
04
05
Автоматизация работы бухгалтерии Для удобства бухгалтеров настроены бизнес-процессы в смарт-процессах и ленте новостей, что позволяет легко отслеживать статусы счетов на оплату и автоматически формировать документы.
06
Воронки для согласования заявок Для сотрудников созданы воронки для согласования заявок на оплату. В карточке каждого сотрудника добавлены поля для автоматического обновления информации об их личных бюджетах, что облегчает контроль и учет финансовых ресурсов.
07
Цифровое рабочее пространство Создано удобное цифровое рабочее пространство, которое позволяет сотрудникам эффективно взаимодействовать, управлять проектами, ставить задачи и обмениваться документами в режиме реального времени.
08
Совместная работы над проектами и регулярные задачи: в рамках проектов для совместной работы настроены группы и бизнес-процессы с регулярными задачами, что помогает структурировать работу и минимизировать риски забытых задач.
09
Цифровизация работы с письмами Создано специальное цифровое рабочее место для работы с входящей и исходящей документацией. Автоматизация этого процесса помогла исключить физическое ведение журналов и ускорила процесс обработки документов.
10
Автоматизация рутинных процессов С использованием роботов и смарт-процессов автоматизированы рутинные операции — согласование заявок на закупку и обработка документов.
11
Корпоративная коммуникация Настроен корпоративный чат и видеозвонки, что повысило скорость и качество взаимодействия между сотрудниками.
12
Обучение Для быстрого старта мы подготовили подробные инструкции и провели обучение для сотрудников клиента работе с Битрикс24.
13
Результат
Решения на базе платформы Битрикс24 повысили эффективность компании «Устой-М» — оптимизировано управление проектами, ускорено принятие решений и повышена прозрачность работы всех подразделений. Это привело к росту общей производительности и сокращению операционных затрат.
Блог
30 мин.196786
Дашборды, стратегические и тактические
6 мин.1546
CRM: что это и для чего. Функции CRM
9 мин.2050
«Всегда делай больше, чем ожидали»: как устроен клиентский сервис в Uplab
Комментарии к статье
Комментарии: 0