«Личный кабинет — это закрытый раздел на сайте, который доступен пользователю по логину и паролю». Такое определение может дать каждый, кто пользуется современными цифровыми сервисами. Но знаете ли вы, что «пользователями» могут быть не только частные лица, но и организации? Да, на сайтах для бизнеса и в государственных информационных системах тоже есть личные кабинеты. В этой статье мы расскажем, с какими трудностями сталкиваемся при их проектировании на интернет-порталах типа В2В («business to business») и G2B («government to business»).
Если аббревиатуры выше вас озадачили, время быстро вспомнить об основных моделях продаж из теории маркетинга. Это простая функциональная классификация, которая определяет тип модели в зависимости от участников продажи.
В базовых моделях участников три:
В нашей статье, посвященной моделям продаж, вы найдёте таблицу со всеми типами моделей и их примерами, а также подобный разбор нескольких самых популярных. А здесь напомним, какие отношения между поставщиками товаров и услуг и их покупателями часто происходят в онлайне:
B2C — бизнес для потребителя. Любые типы интернет-магазинов и сайтов по продаже услуг. Примеры: приложение супермаркета для заказа продуктов; сайт частной клиники с онлайн-записью на приём.
B2B — бизнес для бизнеса. Сайты, на которых услуги и товары могут получать только организации. Например, портал официального дилера бытовой техники, где сервисы могут заказать запчасти. Или сайт по продаже моющих средств оптом по безналичному расчету.
G2B — государство для бизнеса. Сервисы, которые способствуют упрощению взаимодействия между бизнесом и государством. Например, сайт ГИС «Энергоэффективность» (электронная отчетность по выбросам парниковых газов для организаций), недавно разработанный Uplab.
На всех этих типов сайтов есть личные кабинеты с конфиденциальной информацией: документами, отчётами, статистикой. И если в случае с В2С это данные и документы физических лиц, то у В2В и G2C в личном кабинете находятся документы организации и отчётность по ней. Но обо всём по порядку.
Для пользователя личный кабинет — своеобразный «дом» на сайте, где он может управлять своими данными, взаимодействовать с сервисом и получать доступ к персонализированному контенту. Возможности личного кабинета отличаются в зависимости от функционала сайта, но есть ряд стандартных элементов, которые встречаются практически везде.
Эти разделы добавляются в зависимости от типа сайта и его задач. Они представлены только в некоторых личных кабинетах.
В целом, личный кабинет — это инструмент, который позволяет сделать взаимодействие пользователя с сайтом более удобным, персонализированным и эффективным. Сейчас в информационных системах заметен тренд на укрупнение: больше функций становится доступно в одной системе, чтобы цифровизация была менее «лоскутной». Поэтому личные кабинеты сейчас — это достаточно сложные проекты, даже если речь идёт просто о клиентском разделе на сайте.
Большинство личных кабинетов на сайтах разрабатываются именно для пользователей как физических лиц, поэтому именно на таком примере мы подробно расскажем, как ведётся разработка ЛК.
Как и любой проект для бизнеса, разработка клиентского личного кабинета на сайте начинается с выяснения бизнес-требований. Глобальный вопрос: «для чего он нужен». То есть какие задачи он должен решать, каковы цели создания.
Также нужно обязательно понимать, с какими системами будет интегрирован личный кабинет, потому что он редко является сервисом, который работает изолированно. ЛК часто взаимодействует с какими-то другими информационными системами компании: 1С, CRM, сайт и так далее.
Следующий важный вопрос — какие ключевые функции должны быть доступны в этом личном кабинете. Их необходимо подробно обсудить с заказчиком.
Далее обсуждаются технические требования: например, монолитная или микросервисная структура будет у кабинета.
Ролевая модель сайта тоже формируется на этом этапе. Разработчик собирает все роли и фиксирует, какие функции доступны каждой из них: например, администратор, ключевой пользователь, зарегистрированный пользователь, не зарегистрированный.
К таким требованиям относятся:
Все эти факторы тоже нужно понимать, обсуждать с бизнесом и фиксировать в техническом задании.
На этом этапе определяют архитектуру личного кабинета: на фронтенде, бэкенде и на серверах. А потом решают, на каком стеке (то есть с помощью каких технологий, инструментов и языков программирования) это делается. Как правило, у бизнеса нет ограничений в выборе стека — в отличие от госзаказов, где инструменты разработчиков регламентированы стандартами и законами.
Дизайн личного кабинета (ЛК) на сайте — это важная часть пользовательского опыта, которая влияет на лояльность и вовлеченность пользователей. Как и в дизайне основных страниц сайта, здесь создатели руководствуются брендбуком: используют фирменные шрифты и цвета. Но простора для творчества в личном кабинете меньше, ведь он должен быть в первую очередь функциональным и интуитивно понятным.
Разработка личного кабинета ведётся на основе того, что выполнено на этапе технического проектирования. Обычно идёт параллельно два «слоя» разработки: бэкенд и фронтенд. Они совмещаются в одни ветки, чтобы тестироваться как готовый продукт.
В случае с личным кабинетом разработка редко завершается при сдаче проекта. Как правило, какое-то время идёт доработка и добавление функций. Но в момент сдачи проекта заканчивается разработка того, что входило в основные функционально-технические требования; проводятся испытания и приёмка.
На этом этапе происходит проверка удобства использования ЛК реальными пользователями, выявление проблем и ошибок и устранение выявленных проблем.
Когда ЛК уже полностью передан пользователям, остаются поддержка и развитие, а также аналитика, которая ляжет в основу будущих модернизаций.
Алгоритм разработки личного кабинета для сайтов «business to business» включает те же стадии, что и для физических лиц. Поэтому не будем вновь повторять этапы, а сфокусируемся на ключевых отличиях.
Особенность B2B-кабинетов в том, что здесь обычно нельзя подобрать типовое решение: видов личных кабинетов довольно много, и каждый новый проект не похож на предыдущий.
Как правило, работа над этим разделом сайта начинается с гипотезы или проекта заказчика: например, он хочет оптимизировать сбор данных своих партнёров. Далее разработчик изучает, как сейчас решается эта задача. Если личного кабинета нет, то процесс обычно выстроен с помощью других сервисов: например, электронной почты. Анализируя, как выстроены и как работают процессы, разработчик предлагает проект личного кабинета, который детализируется в процессе обсуждения с заказчиком.
Можно предположить, что этап сбора данных для В2В-кабинета занимает больше времени. Но на самом деле это зависит только от того, сколько функций в личном кабинете будет представлено. Действительно, в B2B их, как правило больше, а ролевая модель — сложнее, но это не общее правило: бывают и исключения.
Также на сроки и стоимость разработки влияет количество интеграций и нагрузка на эту систему: сколько пользователей, транзакций и данных в этой системе, а также сколько в ней бизнес-процессов. Бизнес-процессы в B2B кабинетах в целом обычно сложнее, чем в B2C, а число интеграций больше, хотя это тоже не общее правило. Например, в финансовой сфере в личном кабинете для физических лиц также могут быть очень сложные процессы.
В В2В-кабинетах на этапе технического проектирования обязательно рассчитывается TCO (Total cost ownership). Как правило, в документах он прописан на разные периоды: 2 года, 3 года, 5 лет. Заказчику важно знать эти цифры уже на начальных этапах проработки проекта. Разработчики могут спроектировать очень прогрессивные решения, но при этом с очень дорогой поддержкой, которая не подойдет для клиента. Именно в В2В-проектах размер TCO критически важен.
Личные кабинеты для сайтов G2B («Government-to-Business») в России создаются, чтобы улучшать взаимодействие между государственными структурами и бизнесом. Это важный инструментом цифровой трансформации, который облегчает доступ к государственным услугам. Давайте рассмотрим подробней, какие задачи и цели решает такой личный кабинет.
Централизованный доступ. Личный кабинет G2B даёт бизнесу централизованный доступ к государственным услугам. Это экономит время сотрудников (а значит, и деньги бизнеса), ведь все нужные функции собраны в одном месте.
Рассмотрение заявлений и обращений. В личном кабинете G2B-сайта пользователи могут подавать заявки в онлайн и отслеживать их статус в реальном времени.
Автоматизация процессов. Многие процессы взаимодействия с государственными органами становятся автоматизированными: например, подача отчетности, получение разрешений и лицензий. Это снижает вероятность ошибок и ускоряет процессы.
Снижение административной нагрузки. Автоматизация и цифровизация сокращают объем бумажной работы и уменьшают административную нагрузку на компании. Это снижает затраты, связанные с подготовкой и подачей документов.
Личный кабинет обеспечивает прозрачность всех процедур взаимодействия с госструктурами. Пользователи могут отслеживать каждое свое действие, получать уведомления о статусе заявлений и видеть историю взаимодействий.
Контроль за соблюдением сроков. В личном кабинете можно вести статистику и отслеживать соблюдение сроков выполнения государственных услуг. Это помогает избежать задержек и повысить доверие к процессам.
Индивидуализация сервисов. Личный кабинет позволяет адаптировать услуги и интерфейс под нужды конкретного бизнеса. Примеры: настройка оповещений и управление доступом для разных сотрудников компании.
Обратная связь и поддержка. На онлайн-платформе можно быстро получить обратную связь и поддержку от государственных органов. В личном кабинете может быть встроен модуль для общения с представителями властей для быстрого решения вопросов.
Адаптация к изменениям. Личный кабинет учитывает возможность быстрого внесения изменений в свои функции и интерфейс в ответ на изменения в законодательстве или новые потребности бизнеса. Это делает систему гибкой.
Защита данных. Личный кабинет G2B предусматривает высокие стандарты безопасности для защиты конфиденциальной информации бизнеса. Это включает в себя использование защищенных каналов передачи данных, аутентификацию пользователей и шифрование данных.
Управление доступом. Система позволяет настраивать уровни доступа для разных сотрудников компании, что помогает контролировать, кто имеет доступ к той или иной информации, и предотвращает несанкционированный доступ.
Интеграция с другими системами. Современные личные кабинеты предусматривают интеграцию с различными государственными и коммерческими системами, такими как налоговые службы, системы электронных закупок и прочие. Это помогает упростить процессы и сделать их более унифицированными.
Поддержка различных платформ. При разработке личного кабинета учитывается возможность доступа с различных устройств и платформ — компьютеры, планшеты, смартфоны — что делает использование системы более удобным для пользователей.
Бизнес-аналитика. Интеграция аналитических инструментов в личный кабинет позволяет бизнесу получать ценные инсайты о своих взаимодействиях с государственными органами. Это включает в себя анализ эффективности процессов, выявление узких мест и формирование стратегий для их устранения.
Мониторинг и отчеты. Система позволяет вести мониторинг всех действий пользователей в реальном времени и генерировать отчеты для анализа и принятия решений. Это важно для стратегического планирования и оптимизации внутренних процессов компании.
Личные кабинеты G2B («government to business») на сайтах государственных и муниципальных организаций не очень отличаются от G2C — «government to clients», то есть предназначенных для физических лиц. Но есть некоторые ключевые особенности:
В заключение скажем, что независимо от типа сайта компании-разработчику полезно иметь экспертизу в сфере, для которой разрабатывается сайт. Мы в Uplab используем свои заготовки для работы с проектами, в том числе и личных кабинетов: можем вновь использовать решения, которые оказались успешными. Чем больше компания сделала проектов, тем проще её делать следующие. И чем больше интеграций компания делала с разными сервисами, тем тоже проще, потому что понятны нюансы каждой системы.
Комментарии к статье
Комментарии: 0