Вопросы импортозамещения в ПО, то есть использования российского программного обеспечения для бизнеса, сейчас на повестке у многих компаний. Специалисты из разных отраслей сталкиваются с вопросами, которые имеют прямое отношение к этой проблеме:
как защитить данные и сохранить контроль над IT-инфраструктурой;
как вести привычные бизнес-процессы, не нарушая законодательство;
как сохранить эффективность работы.
В новой статье обсуждаем эти вопросы и рассказываем, каковы, на наш взгляд, перспективы развития российского софта на ближайшие годы.
Почему это касается каждого бизнес-сегмента
Если раньше многие пользовались сервисами Google, Atlassian, Microsoft Office, SAP или Moody’s, то сейчас зависимость от зарубежных программ напрямую ведет к ряду рисков. Именно поэтому импортозамещение программного обеспечения сегодня — реальная необходимость.
Мировые события, влияющие на бизнес в России
- Отключение зарубежных сервисов. Многие бизнесы лишились доступа к критически важным инструментам после введения санкций. Это вызвало перебои в операционных процессах и последующие убытки.
- Угроза утечки данных. Использование зарубежного программного обеспечения с размещением данных за пределами России повышает риск их компрометации или утраты.
- Рост цен и изменение условий лицензирования. Многие иностранные вендоры пересматривают ценовую политику, увеличивая стоимость своих продуктов для российских пользователей. Также к росту расходов на зарубежное ПО приводит изменение курса рубля.
Использование зарубежного ПО — шаг в неопределенность
Ситуация может измениться в любой момент: от изменений в лицензировании до полного отключения сервиса. Кроме того, иностранное ПО часто не соответствует требованиям законодательства Российской Федерации, особенно в области защиты персональных данных. Это создает дополнительные юридические риски.
Например, согласно федеральному закону № 152 «О персональных данных» все персональные данные российских граждан должны храниться и обрабатываться на территории РФ. Многие иностранные облачные сервисы, такие как Google Workspace или Microsoft 365, размещают их на иностранных серверах. И если информация не дублируется на локальные серверы, то это является прямым нарушением законодательства.
Плюсы перехода на отечественное программное обеспечение
- Независимость от внешних факторов. Локальные решения не зависят от международной политики, санкций или изменений в экономических отношениях.
- Поддержка и развитие. Это дает доступ к оперативной технической поддержке и возможностям кастомизации под нужды бизнеса.
- Государственные преференции: программы субсидий и грантов. Дополнительно регуляторы предлагают упрощенные процедуры лицензирования и налоговые льготы для тех, кто выбирает российские продукты.
Минцифры России ведет «Единый реестр российского ПО», который помогает бизнесу ориентироваться в отечественных решениях и получать актуальные рекомендации.
Используя российские программы для работы, компании не только минимизируют риски, но и получают конкурентные преимущества. А значит, занимают более устойчивое положение на рынке.
Пошаговый план: как перейти на российское ПО и не сломать всё
Переход на российское программное обеспечение — сложный и многосоставной процесс, требующий подготовки. Непродуманные решения могут привести к техническим сбоям или финансовым потерям, что негативно повлияет на бизнес-процессы.
Шаг 1. Первичный аудит
Перед выбором новых решений необходимо понять, что уже используется в вашей IT-инфраструктуре:
- Инвентаризация. Создайте список всех используемых программ с указанием лицензий, версий и поставщиков.
- Анализ функциональности. Определите, какие бизнес-задачи решает каждое из ПО и насколько оно критично для процессов.
- Выявление рисков. Зафиксируйте потенциальные риски, связанные с отключением или заменой иностранного софта. Например, возможную потерю данных, простои или несовместимость.
Лайфхак
Не ограничивайтесь только списком программного обеспечения — зафиксируйте, какие системы взаимодействуют друг с другом (особенно самые неочевидные — службы поддержки, логистика, маркетинг), и оцените влияние каждой на процессы. Подобная «карта зависимостей» поможет понять, где риски наиболее критичны.
Шаг 2. Выбор решений, от функциональности до поддержки
Не каждое российское программное обеспечение будет идеальной заменой. Важно оценивать не только возможности продукта, но и то, как он впишется в вашу инфраструктуру. Ключевые критерии выбора:
- Функциональность — соответствие требованиям бизнеса;
- Совместимость — возможность интеграции с существующими системами;
- Безопасность — наличие сертификации ФСТЭК (Федеральная служба по техническому и экспортному контролю) и других необходимых разрешений;
- Поддержка — доступность оперативной технической помощи;
- Стоимость — затраты на внедрение, обучение и сопровождение.
Лайфхак
В таблице перечислите требования вашего бизнеса (безопасность, функциональность, интеграция) и оцените каждый вариант по этим критериям. Обычно это упрощает принятие решений.
Шаг 3. Миграция без проблем
Перенос данных и настроек — самый технически сложный этап перехода. Здесь важно избегать распространенных ошибок.
- Разработка стратегии. Определите последовательность перехода — начните с наименее критичных систем, чтобы отработать процесс.
- Выбор инструментов. Используйте специальные утилиты (1C: Конвертация данных, OpenRefine) для переноса данных, чтобы минимизировать человеческий фактор.
- Создание резервных копий. Перед миграцией обязательно сделайте резервные копии — это спасет от возможных потерь.
- Тестирование. Убедитесь, что информация перенесена корректно, а функционал нового ПО соответствует ожиданиям.
Шаг 4. Обучение сотрудников: почему это важно
Новые системы будут неэффективны без обучения команды. Как адаптировать ее к изменениям:
- Обучающие мероприятия — любые тренинги и мастер-классы с участием разработчиков или специалистов, которые внедряли новое ПО.
- Материалы для самообучения — инструкции, видеоуроки и справочные материалы.
Лайфхак
Банально, но факт: время — это деньги и ресурс. Поэтому при обучении используйте формат микротренингов и разбейте процесс на короткие сессии. Это поможет сотрудникам лучше усваивать информацию и не отвлекаться от задач.
Шаг 5. Внедрение и поддержка: как все организовать
Последний, но не менее важный этап. Здесь все довольно просто: используйте подход, при котором новые системы вводятся в работу постепенно, чтобы минимизировать риски и время простоев. Отдельно заключите контракт с разработчиками или партнерами, чтобы обеспечить оперативное решение возникающих вопросов.
Назначьте ответственного, который будет координировать процессы, а также организуйте внутреннюю поддержку для сотрудников, столкнувшихся с проблемами в работе нового ПО.
Минимизируем риски
Рассмотрим основные меры предосторожности, которые помогут снизить риски и обеспечить стабильную работу бизнеса даже в условиях масштабного перехода.
Комментарии к статье
Комментарии: 0